2021年年度社会责任报告2021年度企业社会责任报告 一、序言 四川锦信建筑工程有限公司作为一家富有社会责任感的企业,在自身不断发展壮大的同时,时刻不忘企业所应承担的社会责任,坚持实现对社会、员工、客户及投资者共赢理念,促进企业与社会的协调、和谐与可持续发展。优秀的企业离不开优秀人才的支撑,锦信公司一直将培养人才、尊重人才放在企业发展的首位,努力营造和谐并富有活力的人才培养环境。我们积极奉行“以人为本、唯才是用”的人才观,为各类人才搭建起充分施展才华的舞台,并与员工共同分享企业发展的成果,真正形成了人才与企业共发展的良性机制。同时,我们积极倡导“快乐工作、快乐生活”的理念,在企业快速发展过程中,大力提倡幸福、快乐的心态,充分营造环境良好、健康和谐的氛围,不断创造企业和谐,更为社会和谐贡献一份力量;通过各项公益活动,参与公共事业、承担社会责任,强化对人的责任、对环境的责任以及对社会、国家的责任,时时刻刻以感恩的心不断参与各种慈善事业,全力打造具有社会责任感的幸福企业。 二、企业简介 四川锦信建筑工程有限公司始建于2011年,经企业申请、省工商局审批同意改制注册资本金20019万元的有限公司。 公司具有建筑工程施工总承包壹级、水利水电工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包贰级、通信工程施工总承包叁级、地基基础工程专业承包贰级、起重设备安装工程专业承包贰级、电子与智能化工程专业承包贰级、消防设施工程专业承包壹级、防水防腐保温工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑机电安装工程专业承包贰级、建筑幕墙工程专业承包壹级、古建筑工程专业承包贰级、城市及道路照明工程专业承包贰级、公路交通工程公路安全设施专业承包贰级、公路交通工程公路机电工程专业承包贰级、水工金属结构制作与安装工程专业承包贰级、水利水电机电安装工程专业承包贰级、河湖整治工程专业承包贰级、环保工程专业承包贰级、特种工程专业承包不分等级、公路工程施工总承包叁级、电力工程施工总承包叁级、冶金工程施工总承包叁级、石油化工工程施工总承包叁级、机电工程施工总承包叁级、桥梁工程专业承包叁级、隧道工程专业承包叁级、模板脚手架专业承包不分等级、公路路面工程专业承包叁级、公路路基工程专业承包叁级、输变电工程专业承包叁级公司以施工为主业,积极拓展小城镇改造等业务,公司正朝着集团化、多元化的方向快速发展。 公司秉承“诚信经营、做大做强、奉献社会”的发展理念,努力拼搏,为实现四川一流,具有全国竞争力的现代化建筑企业而奋斗。“务实、创新、团结、改进”是锦信的核心理念,“为社会创造财富、为企业创造效益、 为员工谋福利”是锦信的宗旨,“规范管理、恪守诚信、务实高效、合作双赢”是锦信的经营理念。我公司将充分发挥自身优势,紧跟时代步伐,面对新一轮快速发展的新机遇,我公司全体员工传承并弘扬“以人为本,筑建美好生活!”的核心价值观,倾力打造“投资、施工、服务”一体化运营新模式,以科学的组织体系、市场结构多元化、经营发展集约化、企业管理现代化的跨地区、跨行业的中国一流强企目标阔步迈进,走出一条特色的发展之路。 三、战略目标 面对复杂多变的发展环境和经济形势,公司始终充分认识战略管理与可持续发展的重要性,以高度的历史责任感,强烈的事业心和紧迫感,不断抓住机遇,不断迎接挑战。2021年,公司根据锦信的发展战略,结合建筑行业的发展趋势,制订了四川锦信十二五规划。 (一)公司战略目标 以“明确目标,强化主链,深化管理,和谐增长”为总体发展思路,围绕成为建筑施工总承包特级企业这一目标,持续做强做精房建,努力做大做强市政,积极提升公司核心竞争力,打造拥有精英团队、精细管理、精良形象、精品工程的一流施工企业,实现又好又快发展。 (二)加强内控体系建设 为加强内控体系建设,使管理更趋规范化、合理化、结合GB/T50430贯标体系的改版工作,公司成立制度建设领导小组,梳理现有制度,理清存在问题,将职能、职责、责任分解落实至各相关部门。目前,各项管理制度汇编成册,新的贯标体系已于2021年1月1日全面实施。 (三)推进全面风险管理 在企业稳步发展的同时,公司增强了风险防范和管控手段,一方面,规范决策程序,把好项目“入口关”。在业务联系阶段或投标阶段就发包方的资信能力、财务状况、品质信誉、资金保障程度等进行全面考察和分析,充分做到承揽工程有准备、有选择、有论证,另一方面,进一步明确从决策到执行到操作这三个层级上相应的风险管理责任,并将管控的落脚点放在项目管理上,使风险管理日常化、制度化,以此全面推动经营、财务、质安、材料、劳务等方面的管理工作。公司还聘请了常年法律顾问,开展法律讲座,提供相应法律帮助,从源头上降低风险。 (四)“十四五” 规划 公司将积极探索,把握建筑施工行业发展形势,充分运用现有资源,结合实际情况,围绕成为建筑施工总承包特级企业的目标,从机制创新和管理创新上寻找突破口,稳步提升房屋建筑施工业绩,着力拓展市政基础建设,在完成上级交办的建设任务的同时,努力提升自身的市场运作能力。 4.1组织结构调整目标 公司在原有组织架构的基础上,按照现代企业的要求,逐步完善公司治理结构,建立适应企业发展要求的组织结构。 4.2人力资源目标 为不断优化人才结构,公司将通过校园和社会招聘大力引进业务发展急需的各类人才,对员工进行持续教育,发现人才,培养人才,通过实践,锻炼人才,构建符合企业发展要求的人才梯队。 4.3技术能力目标 1.具有省部级(或相当于省部级水平)及以上的企业技术中心。 2.获国家级科技进步奖项或主编过工程建设国家或行业标准。 3.具有国家级工法3项以上;具有与工程建设相关的,能够推动企业技术进步的专利3项以上,累计有效专利8项以上,其中至少有一项发明专利。 (五)信息化建设目标 十四五期间,公司将大力推广信息技术,通过建立并开通企业外部网站;逐步完善内部局域网,实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化,为项目管理提供协同工作平台;使用综合项目管理信息系统和人事管理系统、工程设计相关软件,实现档案管理和设计文档管理这一系列举措,加快企业信息化建设,提高企业管理水平。 (六)“四度” 工程建设目标 十四五期间,公司将以“高度、深度、跨度、精度”为主链,在管理.上贯彻实行纵向到底,横向到边,注重细节,提升水平的方针,实现部门与部门、部门与项目部、项目部与施工工地之间的管理无缝衔接。在业务。上实现积极承建一系列高标准、高难度的工程,为持续发展业务提供品质代表。 (七)节能降耗指标 对新建工程的建筑节能、可再生能源利用(例如:太阳能资源、地表水资源)等建筑节能新技术、新材料和新体系等进行引进吸收消化,推进公司节约节能新的施工模式。不断推动本企业科技进步,逐步形成建筑施工节约节能管理体系。 四、对合作伙伴的责任 1.维护企业产权人合法权益,平等对待所有产权人。 2.兑现债权人承诺,安排相应的债权人利益保障措施。 3.采购责任制度及方针。采购负责人对供应商和采购产品的质量负责,按照生产需要及时提出采购计划,应公司审核同意签订采购合同并按照采购合同安排产品的进货检验,检验合格方可允许入场,对验收不合格的材料要坚决要求退货或者更换产品。 4.保障供应商、分包商与客户经销商合法权益。公司严格按照采购合同对供应商进行付款,合法保障供应商的权益。跟供应商合作愉快,得到供应商的信任。 五、承担诚信责任 (一)守法诚信 遵守法律法规和社会公德、商业道德以及行业规则。公司坚持依法经营,诚实守信。在经营中,模范遵守法律法规和社会公德、商业道德以及行业规则,及时足额纳税,忠实履行合同,恪守商业信用,反对不正当竞争;切实把好产品质量关和提高产品技术服务水平,努力为社会提供优质、安全、科学、可靠的产品技术服务,取得广大客户的信赖与认同;确保生产安全,努力为职工提供安全、健康、卫生的工作和生活环境,保障职工职业健康,遵守法律法规和社会公德、商业道德以及行业规则,无重大违法、违规的负面信息。反对不正当竞争,杜绝商业活动中的腐败行为。对外公司服务赢得客户满意,对内开展党风廉政建设活动,杜绝商业活动中的腐败行为。 诚信经营与服务。 树立诚信经营的理念与保障诚信经营的制度。公司从道德范畴提高员工的诚信观念,宣传诚信对企业生存的重要意义以及对员工个人魅力提升的意义。从法律范畴对员工进行约束,不诚信的企业也必然不能遵纪守法。从监管方面促进企业诚信,包括合同履行的统计、顾客回访等。 救灾与慈善捐助。 开展救灾与慈善捐助活动情况。公司积极开展各项救灾与慈善捐助活动,定期组织公司员工前去养老院照看老人。 六、担负环保、职业健康安全责任 1.环境管理方面 锦信公司通过GB/T24001-2016环境管理体系认证和严格遵守环境保护相关法律法规要求,办理了《环境污染防治工程等级确认证书》、《污染治理设施运行服务能力评价证书》并定期进行三废监测。按照法律法规要求进行了环境影响评价。 2.职业健康安全方面 锦信公司通过GB/T45001-2020职业健康安全管理体系认证和严格遵守职业健康安全相关法律法规要求,进行了职业健康危害申报。 3.质量管理方面 锦信公司通过GB/T19001-2016质量管理体系认证和严格遵守质量管理相关法律法规要求,严格质量管理。 公司通过了水利安全生产标准化二级企业的审定,并取得了安全生产标准化二级企业的证书。 本年度制定的年度安全培训计划全部实施,员工安全意识进一步得到了加强。 对普通岗位和存在职业病危害的岗位进行了职业病体检,员工所有体检项目均未发现异常。 开展职业健康安全管理活动。 为了进一步强化公司广大员工对安全生产工作的思想认识,提高公司安全管理水平,增强广大职工的安全生产意识和自我保护能力和加强全公司的安全防范意识,坚决杜绝事故发生,确保公司科学发展、安全发展;公司在2021年5月对所有全体员工开展了消防灭火演练活动,公司安全工程师向员工讲解了灭火器的使用、灭火方法、消防水带与水枪的对接及握法,员工都做了亲身体验,真正体现了“预防为主,防消结合”的消防方针,灌输群防、群治的意识。 七、展望2022年 1.完善科技创新体系建设。坚持从构建自主知识产权体系和强化企业自身技术创新能力出发,采取自主创新、集成创新、引进消化吸收再创新、产学研合作攻关等方式,着力研发具有行业领先的现代化先进技术和国家科技攻关计划项目,提升科技计划项目的开发层面,使公司的资源优势、产业基础优势转变为现实技术经济优势,使技术创新工作为公司持续健康发展提供强大的技术支撑。 2.关爱员工全面健康发展。坚持关爱员工、依靠员工、凝聚员工,公司将进一步完善员工薪酬体系,全面提升员工生活水平;积极开展员工教育培训和技能提升活动,提高员工学习积极性和业务素质;拓宽企业民主管理,保障员工合法权益;加强帮扶解困工作,为弱势群体提供切实帮助。 3.节能降耗加强环境治理。大力推广先进、节能、高效的技术设备和工艺,完善节能组织管理,着力建设资源节约型和环境友好型企业。 4.始终坚持环境、职业健康安全方针:节能环保、健康安全。遵规守纪,预防为先。全员参与,持续改进。 5.关爱员工身体健康,在2021年度对全体员工进行体检和存在职业病岗位的员工进行职业病体检。 6.回馈社会实现地企共赢。持续推进企业发展,为社会创造更多就业机会;加大对社会公益事业的支持力度,鼓励爱心帮互行为;着重关注当地社会、文化、教育、卫生、安全的发展,关心当地弱势群体,切实促进社会和谐。 |